Центр экспертизы и менеджмента качества
Контакты:
Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, д.11-13
кабинет 323 409-82-65
expert-appo@mail.ru
Состав центра

часы приема:
пн-ср с 10.00 до 17.00
(13.00-14.00 обед)
пт с 10.00 до 17.00
(13.00-14.00 обед)
заведующий

часы приема:
пн-пт с 10.00 до 17.00
(13.00-14.00 обед)
Михайловна
специалист по учебно-методической работе

время работы:
пн-пт с 10.00 до 17.00
(13.00-14.00 обед)
Сергеевна
специалист по учебно-методической работе
В соответствии распоряжением Комитета по образованию Санкт-Петербурга № 4840 от 28.10.2014
Академией подготовлен комплект документов необходимый в качестве организации аккредитации в экспертной области проведения аккредитационной экспертизы
Нормативные документы
- Распоряжение Комитета по об установлении образованию полномочий СПБ Дата АППО в Качестве организации экспертной
- Квалификационные требования к экспертам АППО
- Кодекс проф этики эксперта АППО
- Порядок организации аккредитации экспертизы в АППО
Сведения о сотрудниках СПб АППО, включённых в экспертную деятельность на федеральном или региональном уровне
Состав президиума Экспертного научно-методического совета
Документы
Сертификация ГОСТ IS09001-2011
Управление СМК
Рекомендации по применению ISO 9001: 2000 в образовании
Данное Соглашение, принятое на международном семинаре, дает рекомендации для образовательных учреждений по эффективной внедрению системы менеджмента качества и на совместно основе ISO 9001: 2000
Цель данного соглашения, принятого на международном семинаре, в обеспечении заключается абсолютной эффективности системы менеджмента качества образовательного Учреждения , а также предоставления и постоянное совершенствование ее образовательные услуги учащаяся.
РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ГОСТ Р ИСО 9001-2001 В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ
Руководящие указания, приведенные в настоящем стандарте, помогут образовательным учреждениям сопоставить положения стандартов ИСО по системам менеджмента качества с педагогической практикой.
Требования
Настоящий стандарт направлен на применение «процессный подход» при разработке, и улучшение внедрения системы менеджмента результативности качества с целью Повышение удовлетворенности потребителей путём выполнение : их требования .
Успешного функционирования для организация и определить Должна осуществлять менеджмент многочисленных взаимосвязанных видов деятельности . Деятельность, и ресурсы использующая с целью управляемая преобразования входов в выходы , может рассматриваться как процесс. Часто выход одного процесса образует непосредственно вход следующего.
В организации Применение системы процессов наряду с : их идентификацией и взаимодействием , а также менеджмент процессов, направленный на получение желаемого результата, могут быть определены как «процессный подход».
Преимущество процессного подхода состоит в непрерывности управления, он обеспечивает Анджелес на стыке отдельных процессов в рамках системы, а также при их комбинации и взаимодействии.
Состав Совета по качеству
Стратегия СПб АППО в области качества
О Совете по качеству ПОЛОЖЕНИЕ СПб АППО
План работы СМК
Принципы работы СМК
Положение о системе менеджмента качества
Стоимость оказания услуг по проведению экспертизы учебно-методических пособий и иной учебной литературы, научных и научно-образовательных проектов и программ
*Один печатный лист равен восьми страницам формата А4, шрифт Times New Roman 14, межстрочный интервал 1,5